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‘항저우 굴욕’ 바닥에 메친다

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작성자 또또링3 댓글 0건 조회 28회 작성일 26-09-14 22:26

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3년 전 한국 유도는 바닥을 쳤다. 2023년 항저우 아시안게임 금메달 1개로 역대 아시안게임 최저 성적에 머물렀다. 세대교체 과정에서 혹독한 성장통을 겪었다. 이제 한국 유도가 자존심 회복에 나선다. 유도 종주국 일본에서 오는 19일 아이치·나고야 아시안게임이 열린다. 대표팀은 금메달 4개 이상을 목표로 내걸었다.
정성숙 대표팀 총감독 겸 여자 대표팀 감독은 9일 충북 진천 국가대표선수촌에서 열린 미디어데이 행사에서 “허미미, 이현지를 금메달 후보로 유력하게 보고 있다. 김민주, 장세윤, 김지수 등 다른 선수들도 다크호스”라며 “여자부에서 금메달 3개까지도 기대하고 있다”고 했다. 황희태 남자 대표팀 감독도 “남자도 금메달 2개 이상을 바라보고 있다. 김민종, 이준환이 있고 다른 선수들도 기량이 많이 올라왔다”고 했다. 황 감독은 “경험을 쌓은 선수들은 지금 세계적인 선수들이 됐다. 이번에는 반드시 좋은 성적을 낼 것”이라고 자신했다.
아이치·나고야 아시안게임 유도에 걸린 금메달은 모두 15개다. 남녀 개인전 각 7개와 혼성 단체전이다. 남자 100㎏ 이상급 김민종(26)과 81㎏ 이하급 이준환(24), 여자 57㎏ 이하급 허미미(24)와 78㎏ 이상급 이현지(19)가 금메달 후보로 꼽힌다. 혼성 단체전도 일본, 몽골과 우승을 다툰다.
혼성 단체전은 대진운도 좋다. 정 총감독은 “일본, 몽골이 모두 대진표 반대쪽으로 갔다. 결승까지는 갈 수 있을 것 같고, 두 팀 중 올라오는 팀과 붙을 것 같다”며 “지난해 세계선수권 혼성 단체전에서 결승까지 올라가 선수들 분위기와 자신감이 더 높아졌다”고 말했다.
3년 전 커다란 아쉬움을 삼켰던 선수들의 각오도 단단하다. 이준환은 “직설적으로 말하자면 ‘다 죽여야 한다’는 각오다. 다른 선수들을 비하하는 게 절대 아니다. 이런 마음이 없으면 상대를 이길 수 없다”고 말했다. 이준환은 지난 아시안게임 결승에서 허벅다리되치기로 패했다.
남자 최중량급 김민종도 생애 첫 종합대회 금메달을 노린다. 김민종은 항저우 아시안게임에서 준결승 탈락했고, 이듬해 파리 올림픽에서는 결승까지 올랐지만 프랑스 유도 전설 테디 리네르의 벽을 넘지 못했다. 당시 “금메달은 하늘도 감동할 만큼 노력해야 딸 수 있는데 이번에는 조금 부족했던 것 같다”고 한 김민종은 이날 “늘 그랬듯이 하늘도 정말 열심히 운동하고 있다고 할 만큼 훈련했다. 후회 없이 대회를 치를 수 있도록 준비하고 있다”고 말했다.
한국인 아버지와 일본인 어머니 사이에서 태어난 재일교포 허미미에게 일본에서 열리는 이번 대회는 더 특별하다. 허미미는 “다른 대회와 똑같은 마음으로 준비하려 하지만 일본에서 열리는 대회라 부담감도 있다. 그러나 한편으로 더 좋은 모습을 보일 수 있지 않을까 기대도 된다”고 웃었다.
여자 최중량급 이현지는 대표팀 유일한 10대다. 제주 남녕고 재학 중이던 2024년부터 두각을 드러내 아시안게임 출전권까지 따냈다. 선발전에서는 항저우 대회 한국 유도 유일한 금메달리스트였던 김하윤을 눌렀다. 개인전 출전권을 놓고 경쟁했던 이현지와 김하윤은 지금도 함께 땀을 흘린다. 김하윤은 혼성단체 대표로 대회에 나간다.
이번 아시안게임은 유도 세계선수권과 일정이 겹친다. 일본은 1진 선수들 대부분을 세계선수권에 보낸다. 정 총감독은 “일본은 1진과 2진의 실력 차이가 거의 없지만 그래도 조금 더 유리한 상황이 됐다”며 “개인전에서 좋은 성적을 낸다면 혼성 단체전에서도 더 확실한 결과가 나올 것으로 기대한다”고 말했다.
12·29 제주항공 여객기 참사 유가족들이 참사 부실 수습과 유품·유해 방치 의혹 등에 대해 감사원에 공익감사를 청구했다. ‘12·29 무안공항 제주항공 여객기 참사 유가족협의회’(유가협)는 14일 서울 종로구 감사원 정문 앞에서 기자회견을 열고 감사원에 공익감사 청구서를 제출했다.
유가협은 정부와 관계기관이 참사 초기 대응을 부실하게 하고 유해를 장기간 방치했다고 주장했다. 국토교통부는 참사 15일 만인 지난해 1월15일 ‘잔해 수습 99% 완료’를 발표했으나 올해 기체 잔해 재분류와 현장 재수색에서 1800점 넘는 유해와 유류품이 추가로 수습됐다.
김유진 유가협 대표는 “참사 일주일 만에 첫 번째 장례를 치렀고, 49재 전에 두 번째 장례를 치렀는데 2주기를 앞둔 지금 (추가 수습된 유해의) 세 번째 장례를 치러야만 한다”며 “다시는 어떤 유가족도 사랑하는 가족을 잃은 뒤, 그 가족을 자기 손으로 찾는 일은 없어야 한다”고 말했다.
유가협이 감사원에 청구한 사항은 총 8건이다. 정부 대응과 관련해 초기 부실한 유해 수습과 지휘·감독 소홀, 규정을 위반해 14개월 넘게 이어진 유해 혼입 잔해물 방치, 유가족의 재수색 요청 불이행 등이다. 로컬라이저 지지구조물(콘크리트 둔덕)과 관련해 규정 위반 개량공사와 허위 보도자료 배포를 통한 원인 은폐 의혹도 감사 청구 목록에 올랐다.
항공·철도사고조사위원회의 조사 독립성 침해와 국토부 간부의 상임위원 겸직에 따른 조사 지연 등 구조적 이해충돌도 감사 청구 대상에 포함했다. 경찰 수사에서 최종 의사결정권자를 배제하고 실무자에게만 책임을 씌우려 한 ‘꼬리 자르기’ 의혹도 규명해야 한다고 주장했다.
정다은 유가협 법률지원단 변호사는 “참사 발생 후 1년8개월이 흐르는 동안 기소되거나 법적 단죄를 받은 핵심 책임자는 단 한 명도 없다”고 했다. 권영국 전 정의당 대표는 “참사 직후 모든 과정에서 중대본, 중수본, 국토부를 중심으로 자행된 참사 부실 수습과 유해 방치 사태에 대해 명명백백하게 진상을 밝혀달라”고 말했다.
밀키트 사업 실패 딛고 성공 경험‘로컬스타트업’ 프로젝트로 녹여지역에서만 할 수 있는 것 찾기농촌창업 꿈꾸는 청년에게 전수
지난달 31일 충남 홍성 홍고통 마을 ‘이수연 기타교습소’에 서른 명이 넘는 사람들이 앉았다. 2030청년부터 4050중장년까지 연령대도 다양했다. 이들은 대구 지역 예비 창업가들이다.
김만이 집단지성 대표(37·넥스트로컬 2기)가 사람들 앞에 섰다. 그는 서울 토박이가 홍성에 내려와 창업을 결심하고 사업을 키워간 과정을 전했다.
“지역에서만 할 수 있는 것을 찾는 게 중요합니다. 저는 밀키트 사업을 하면서 매일 SNS에 흙 묻은 당근, 사과 등 상품에 들어가는 원재료 사진을 올렸습니다. 예쁘게 플레이팅한 음식 사진을 올리는 사람은 넘쳐나지만 원재료를 매일 올릴 수 있는 건 로컬(지역)에서만 가능한 마케팅이 될 수 있습니다.”
그가 홍성에 자리 잡은 지도 올해로 벌써 7년이 됐다. 자신만의 일을 찾아 헤매던 청년은 이제 사업 노하우를 예비 창업가들에게 알려주는 ‘청년마을 집단지성’의 대표가 됐다.
농업경제학을 전공한 김 대표는 관련 국책연구원에서 1년, 현장 컨설팅 회사에서 4년을 일했다. 안정적인 직장이었지만 몸과 마음이 지쳐갔다. 창업을 고민한 지 한 달쯤, 김 대표는 포털 사이트에서 ‘넥스트로컬’ 2기 모집 배너 광고를 봤다.
그는 넥스트로컬에 ‘못난이 농산물을 인근 대도시 상권에 판매하는 기업 간 거래’를 사업 아이템으로 제출했다. 지역은 홍성을 택했다. 넥스트로컬과 협업하는 여러 지방자치단체 중 홍성은 그가 평소 출장을 다니며 눈여겨봤던 곳이었다. 하지만 그가 열심히 준비한 사업 아이템은 빛을 보지 못했다. 홍성의 농부들은 그에게 하나같이 “현장을 너무 모른다”고 했다. 유통망 확보를 위한 기본 인프라도 없었다.
그는 “현장을 직접 보고 경험해야 한다는 필요성을 느꼈다”고 말했다. 그러기엔 서울과 홍성의 거리는 너무 멀었다. 김 대표는 넥스트로컬의 지원금으로 홍성에 주거지를 마련했다. 3개월간 머물며 새로운 사업 아이템을 구상했다. 농민들과 함께 일하며 농사일을 배웠다. 그는 “그 시간 동안 홍성과 농업을 진심으로 알아가게 됐다”고 말했다.
“처음 사업 아이템은 망했죠. 하지만 넥스트로컬의 지원 덕에 사업 아이템을 바꿀 충분한 시간을 가졌습니다. 지역에서 지낼 여유가 생기니 농가들과 소통을 할 수 있게 되고 사업구상도 제대로 다질 수 있었습니다.”
주민들도 서울에서 내려온 청년 창업가에게 선뜻 손을 내밀었다. 도매시장에 t단위로 팔던 유기농 채소를 10~20㎏씩 소매로 내줬다. 저온창고와 사무실도 싼 가격에 빌려줬다. 사업 인프라도, 판로도 없는 곳에서 김 대표는 홍성 주민들의 도움으로 사업 기반을 마련했다.
그는 2020년 전국 유일 유기농 특구인 홍성에서 재배된 농산물로 밀키트 사업 ‘초록코끼리’를 시작했다. 당시만 해도 유기농을 전면에 내건 밀키트가 없었다. 코로나19 팬데믹까지 겹치며 간편식 사업은 큰 인기를 끌었다. 초록코끼리는 한때 월 매출 5000만원 안팎까지 성장했다. 초록코끼리가 성장가도를 달리던 2022년, 김 대표는 다른 청년들도 자신처럼 지역에서 도전을 했으면 좋겠다는 생각을 했다.
고령화로 인구가 줄고 있는 홍성을 청년이 모이는 마을로 만들고 싶다는 목표가 생겼다. 그는 밀키트 사업을 정리하고, 홍성의 원도심인 홍고통 마을에 ‘로컬스타트업빌리지’를 조성하는 프로젝트를 본격적으로 시작했다. 서울시의 ‘넥스트로컬’ 사업을 자신만의 방식으로 바꾼 것이다.
그는 홍성에 내려온 청년들이 먼저 지역을 알아갈 수 있도록 주민을 만나고 지역을 경험하는 시간부터 충분히 갖게 했다. 각자가 원하는 삶을 계속 떠올리며 자신의 속도에 맞춰 성취할 수 있도록 도왔다. 홍고통 마을은 요식업, 소극장, 기타교습소까지 다양한 형태의 도전을 담는 공간으로 탈바꿈했다.
이 청년마을 사업에 ‘집단지성’이라는 이름도 붙였다. 지난 3년간 총 26팀이 창업을 했다. 그중 20팀은 현재 그와 함께 홍고통 마을에 머무르고 있다. 한때 40%에 달했던 홍고통 마을의 공실률 역시 10%대까지 줄었다.
“농촌에서 ‘내 일’을 찾으려는 청년들에게 제 경험들이 ‘도전’으로 받아들여졌으면 좋겠습니다.”
그는 지금 자신의 하루하루를 “잘 가고 있다”고 표현했다. “직장의 틀을 벗어나는 순간부터 우여곡절이 많았지만 저는 제가 이곳에서 창업한 것을 단 한번도 후회하지 않았어요. 제가 그리던 인생대로 잘 가고 있습니다.”

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